印刷品如何防潮？印刷仓库除湿机的详细信息和相关资料: 除了印刷技术会影响印刷品品质之外，存储不当同时也会对印刷品产生影响。由于印刷品是纸制的，在仓储的过程中可能由于潮湿而导致纸张吸水，吸水后的纸张会发软，由于湿度差会导致边缘翘起。严重的还会导致纸张发霉影响印刷品品质，建议在印刷仓库内使用除湿器，严格控制环境湿度，避**由于潮湿而导致出现印刷品出现问题。欢迎来电咨询更多关于印刷仓库除湿机的相关信息。 　　井泉HJ-8168H印刷仓库除湿机适用面积130-180平方米左右,除湿量为168公斤/天（7公斤/小时）,具有除湿性能稳定,除湿效果显著以及低能耗,低噪音等特点,能快速降低环境空气湿度,彻底解决潮湿空气所造成的负面影响和危害。 　　井泉HJ-8168H印刷仓库除湿机采用**进高效能压缩机、高效亲水铝箔换热器、大风量低噪音外转子风机，使除湿能力更能满足产品和环境低湿要求。 　　印刷仓库除湿机广泛的适用于精密电子、光学仪器、生物工程、医药、包装、食品、氯化锂电池、印刷业、地下工程及**防等所有场所。 　　欢迎您来电咨询印刷仓库除湿机的详细信息！印刷仓库除湿机型号和种类有很多,不同品牌和型号的印刷仓库除湿机价格及应用范围也会有细微的差别,而我们将会为您提供**质的产品和全方位的售后服务。 　　井泉HJ-8168H印刷仓库除湿机技术参数： 　　型 号 　　HJ-8168H 　　除 湿 量 　　168升/天 　　控制方式 　　湿度智能设定 　　适用面积 　　130 ～ 180 　　适用温度 　　5～38℃ 　　电 源 　　380V~50HCS 　　输入功率 　　2800w 　　自动检测 　　有无故障 **目了然 　　排水方式 　　塑胶软管 连续排水 　　循环风量 　　2100 m3 　　运转噪音 　　52dB 　　智能保护 　　三分钟延时 压缩机启动 　　设备重量 　　126kg 　　活性碳滤网 　　标 配 　　体积（宽**高） 　　605×410×1650mm 　　井泉HJ-8168H印刷仓库除湿机产品六大核心配置**势： 　　**势**：【整机内结构精巧】 　　机组框架结构精巧，管路布置合理有序；采用风系统和制冷系统相对独立的结构，便于维修保养。 　　**势二：【高效节能压缩机】 　　机组制冷系统采用**际品牌涡旋式压缩机和绿色环保制冷剂，更具高效、节能、环保、静音等特点。 　　**势三：【配套内螺纹铜管】 　　机组**化后的热交换器，配以高亲水性能的铝翅片套内螺纹铜管， 热交换充分；人性化的设计，智能调节简易。 　　**势四：【大风量高效风机】 　　机组选用工业通风外转子低噪音大风量高效风机,双离心风轮空气循环系统，体积小，效率高，噪声低，运转平稳。 　　**势五：【微电脑自动控制】 　　机组配有微电脑自动控制器&日本神荣高精度温湿度传感器，全自动控制面板，人机对话界面，智能化轻触式按键操作。 　　**势六：【配多重安全保护】 　　机组电气组件如空气开关,交流接触器和热继电器等均采用**际品牌，并配置高低压、过载、欠压逆压等安全保护装置。 　　您可能还对以下内容感兴趣... 　　1. 工业抽湿机（HJ-8138H） 　　2. 工业干燥机（HJ-8166H） 　　3. 车间除湿机（HJ－890H） 　　4. 仓库抽湿机（HJ-8168H） 　　5. 仓库除湿机（HJ-8240H） 　　印刷仓库除湿机能够有效的干燥仓库环境，保障环境干燥，避**出现仓库内印刷品受潮。印刷仓库除湿机品质保障，值得信赖！井泉科技设备有限公司，欢迎来电咨询，欢迎您对印刷品如何防潮？印刷仓库除湿机提出宝贵的意见和建议，您提交的任何信息，都将由我们**人负责处理。如果不能解决您的疑问，请您联系我们。 　　印刷品如何防潮？印刷仓库除湿机相关信息： 　　印刷企业对于出版社改制应该提早应对 　　根据新闻出版总署的部署，中央部委所属出版社改制为企业的工作，须在2010年年底之前全部完成。 　　印刷业的良性发展条件之**，就是出版社等印刷企业上游组织的完全市场化。出版社改制，有利于形成印刷企业统**的市场环境条件，使其在同**起跑线上进行公平竞争，促进印刷企业**胜劣汰，推动技术设备产业升**。因此，我们要看到出版业改制使印刷企业面临的变化，并提前应对。 　　比如，出版社为提高本企业的经济效益，**然要求印刷企业进**步缩短周期、提高质量、降低工价、升**服务。印刷企业为应对此变化，就要采取各种措施。如升**设备、技术、工艺、材料，教育、培训员工提高责任心和技术水平，提高质量标准、加强质量管理，控制各项成本开支等。各印刷企业还要在这些措施方面你追我赶、不断出新、不断提高，争取不断壮大发展。 　　再如，出版、印刷关系模式可能的改变。出版社为提高本企业的经济效益，**然要加强本企业的管理。其中，出版社**业化的瘦身，是重要和**然选项之**。出版社可能**攻选题、组稿、编辑加工，原属于出版社的设计、纸张材料、校对、质量检查乃至发行等机构和职能可能被简化或减化，将其社会化、**业化、中介化，zui大化利用社会资源。在此过程中，**然生成若干中介组织，并逐渐成熟。印刷企业应当主动抢**承接部分功能，参与中介、**业组织的建设，向产业链的其他环节进军，以利本身的经营和发展。 　　需要特别指出的是，出版社所属的印刷企业更可能面临更大挑战。 　　第**是任务来源可能的改变。****是出版社原有的稿源，可能由于其他出版社的竞争而减少，自然发给所属印刷企业的任务就会**对地减少；其次是出版社由于各种原因，可能对原合作的印刷企业在**定范围内重新进行洗牌，由固定关系变为不确定关系，所属印刷企业的任务可能相对地减少。 　　出版社所属印刷企业的对策，**是要尽量利用传统**势，巩固与本出版社的关系。二是要开拓新市场、新客户。这就需要在营销方面有新的举措，如制定市场战略、策略，组织营销团队，培训业务人员，制定业务员管理办法等。 　　第二是价格**惠可能的丧失。在出版社改制前，出版社所属印刷企业与本出版社结算的价格可能比其他印刷企业高**些。出版社改制后，为提高本企业的经济效益，**然或可能将这部分**惠削减甚至取消。 　　对此，出版社所属印刷企业的措施只有**条，那就是千方百计地降低本企业的成本。如**确制定产品战略定位和设备引进方案，从（客户）设计源头控制成本，严格定额管理、降低物料工时消耗，严把质量关、减少废品损失，物流、产品流、信息流的无缝链接与调度管理，严格控制周期、减少人力浪费，加强人力资源管理，严格外包评估、决策、管理、结算等。